1.融合審計、顧問、培訓、三位一體,降低企業被飛檢處罰的風險。 2.提升企業合規核心競爭力。 3.及時發現問題/隱患,提升企業迎檢能力。 4.質量體系情況一手掌握,飛行檢查從容面對企業從此告別恐慌。
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專業、獨立、客觀、公正
1.新藥品法實施,史上最嚴監管,飛行檢查成為常態化。
2.企業迎檢能力如何?
3.企業日常工作是否出現重大風險?
4.企業全員是否遵守質量體系開展工作?
5.企業如何開展自檢?
6.如何培訓自檢小組成員?
7.高層經常有會議,自檢小組成員過程中的疑問沒時間及時解答?
8.企業如何提升軟實力,適應最嚴監管?
選擇專業的咨詢服務機構,以上所有問題將變得輕而易舉。
1、項目的前期與企業高層制定飛檢計劃方案。
2、CIO選定合適的時間對企業的GSP質量運行體系進行飛行檢查。
3、CIO將根據企業的特點和需求,安排具有豐富經驗的咨詢師及技術老師組成“模擬飛檢”小組。
4、針對檢查結果和企業的特點定制有針對性的整改方案。
5、根據檢查中暴露的問題對人員進行有效的培訓。
6、根據首次模擬飛行檢查的結果、整改情況以及企業的特點持續跟蹤整改情況,確保整改的有效性。
(注:本服務不包含整改,如有需求,需具體情況具體分析。)
(一)企業GSP質量管理體系運行執行情況。
(二)企業認證后許可事項變更及軟硬件變動情況。
(三)根據企業經營情況,選擇重點品種(如冷藏試劑、體外診斷試劑及植入類的心臟起搏器、隱形眼鏡等),進行從購進驗收到儲存銷售環節全過程的追蹤檢查。
(四)人員與培訓風險管理。
(五)計算機管理系統管理情況(含溫濕度控制系統)。
(六)文件檔案與記錄的情況審查。
(七)設施設備及冷鏈驗證管理。
(八)其他方面:涉及到的其他方面。