證書 簡法思維—— 制藥企業工程項目管理實操系列：工程項目流程管理

百城行：簡法思維—— 制藥企業工程項目管理實操系列：工程項目流程管理

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GEP是確保項目合理、經濟、高效的實施所必需的，是藥品生產GMP驗證工作的基礎。本次培訓將基于工程項目全生命周期管理實踐專題，幫助制藥企業正確理解、掌握、使用生命周期管理，同時針對企業工程項目管理的四個環節：組織機構、流程設計、制度文件、知識體系進行詳細闡述，提升企業項目管理能力。

百城行——簡法思維—— 制藥企業工程項目管理實操系列：工程項目流程管理

工程項目生命周期的流程管理

1、組織機構

2、流程設計

3、制度文件

4、知識體系

1、內容全面

針對企業工程項目管理的四個環節：組織機構、流程設計、制度文件、知識體系進行詳細闡述。

2、遠程教學

不受空間限制，充分調動培訓資源，提升工作技能。

3、行業積淀

講師具有30年制藥企業生產管理經驗。曾作為項目負責人參與過大型制藥集團的整體搬遷，對工程建設項目管理有一定的專業見解。

基于工程項目全生命周期管理實踐專題，幫助制藥企業正確理解、掌握、使用生命周期管理。

適用于藥品生產企業相關從業人員。

培訓地點：CIO在線線上培訓平臺（路徑如下所示）

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